Harnessing the power of research to learn and generate new insights, enabling the arts community to be strategic, focused and adaptive.
Le Conseil des Arts du Canada organise Confluence, un événement qui réunit les organismes de soutien aux arts et les organismes de financement des arts territoriaux, provinciaux et municipaux afin de partager des connaissances, de développer des idées et de prendre des mesures pour élaborer une vision commune de l’avenir du secteur des arts.
Les Rencontres des OSA se veulent une tribune pour élargir la conversation parmi les OSA, discuter d’enjeux pressants avec les organismes de soutien aux arts et créer un espace intentionnel et bien soutenu pour réfléchir aux moyens possibles d’avancer. Cette initiative d’exploration aura des retombées tant pour le secteur que pour nous.
Le Conseil des Arts du Canada, avec le soutien organisationnel de Mobilisation culturelle, vous invite à participer à ces rencontres.
Confluence vise à rassembler des OSA et des organismes de soutien aux arts territoriaux, provinciaux et municipaux pour échanger des connaissances, développer des idées et stimuler l’action afin de mettre au point une vision pour l’avenir qui est commune à l’ensemble du secteur.
En outre, nous comptons développer le potentiel de collaboration en explorant comment nous pouvons découvrir des voix unies en travaillant ensemble. En concertant nos efforts respectifs, nous pouvons produire des retombées plus vastes et plus importantes pour le secteur artistique que nous servons. Confluence sera une rencontre interactive animée par Robin Sokoloski et Jamie Gamble.
Sur invitation du Conseil des Arts du Canada.
L’ensemble de l’événement, y compris la réception, se déroulera au Conseil des arts du Canada, au 150, rue Elgin.
HEURE | ACTIVITÉ |
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9 – 9 h 15 | Mot de bienvenue et reconnaissance des territoires – Marilyn Desrosiers |
9 h 15 – 9 h 30 | Mot d’ouverture autochtone – Monique Manatch |
9 h 30 – 10 h | Mot d’ouverture – Michelle Chawla Michelle prononcera le mot d’ouverture en soulignant cette occasion unique de rassembler les organismes de soutien et de services aux arts afin de créer de nouvelles voies pour un secteur des arts prospère. |
10 h – 11 h | Élargir la cartographie des relations pour un secteur des arts résilient – Robin Sokoloski et Jamie Gamble Les participantes et participants engageront des discussions collaboratives sur leurs partenariats passés et les possibilités pour l’avenir et auront l’occasion de représenter leurs perspectives visuellement. |
11 h – 12 h | L’état du secteur – Sanjay Shahani, Lise Ann Johnson Des représentantes et représentants d’organismes nationaux de services aux arts feront part des résultats du sondage éclair et des façons de tirer profit de ces données pour créer un récit cohérent qui met l’accent sur la résilience, le bien-être et la capacité de collaboration. |
12 h – 13 h | Dîner |
13 h – 14 h 30 | Bâtir des cadres de collaboration pour les organismes de soutien et de services aux arts Cette séance s’appuie sur des événements antérieurs réunissant des organismes de services aux arts et comprend quatre ateliers simultanés axés sur trois thèmes clés :
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14 h 30 – 15 h | Pause |
15 h – 16 h | Relier les perspectives : Entrevues de réflexion et regards autochtones – Robin Sokoloski et Jamie Gamble Pour clore les discussions de la journée, Robin et Jamie intervieweront une participante ou un participant de chaque séance. |
16 h – 16 h 15 | Conclusion du jour un et aperçu du jour deux – Robin Sokoloski et Jamie Gamble |
16 h 15 – 16 h 30 | Remise du prix John Hobday |
16 h 30 – 18 h 30 | Réception |
L’événement dans son ensemble se déroulera au Conseil des arts du Canada, au 150, rue Elgin.
HEURE | ACTIVITÉ |
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9 h – 10 h 30 | Façonner l’avenir des arts Amorce : Alex Sarian Contributions : Robin Sokoloski et Jamie Gamble Alex Sarian parlera de la transformation dans les arts en abordant la stabilité financière, le bien-être, les défis climatiques et les qualités nécessaires pour les leaders du domaine des arts de demain. Une séance de questions et réponses permettant aux participantes et aux participants de poser des questions à Alex et de partager leurs réflexions sur les activités de la veille suivra. |
10 h 30 – 10 h 40 | Instructions pour l’atelier de l’après-midi : la tête, le cœur et la main – Jamie Gamble Cet atelier pratique en trois parties guidera les participantes et les participants à travers une approche réflexive et axée sur l’action. Les participantes et participants sélectionneront parmi quatre séances simultanées, chacune axée sur un thème unique :
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10 h 40 – 11 h | Pause |
11 h – 12 h 30 | La tête et le cœur Ce segment d’atelier comprend deux phases qui appellent les participantes et participants à évaluer leur connaissance du thème choisi et de cerner leurs lacunes (la tête), puis à réfléchir à leurs motivations et à leurs valeurs pour explorer les façons d’inspirer les autres et de renforcer un objectif collectif (le cœur). |
12 h 30 – 13 h 30 | Dîner |
13 h 30 – 14 h 45 | La main Dans ce segment, les participantes et participants évalueront les activités en cours liées à leur thème choisi et détermineront des étapes réalisables et des narratifs partagés qui peuvent faire avancer leurs initiatives. |
14 h 45 – 15 h | Pause |
15 h – 15 h 30 | Réflexions du Conseil des arts : Mettre les leçons apprises en action – Michelle Chawla Dans cette séance de clôture, la directrice et chef de la direction du Conseil des arts du Canada reviendra sur certains enseignements clés des deux derniers jours. |
15 h 30 – 16 h | Mot de clôture – Monique Manatch |
Certaines sessions seront enregistrées et mises à disposition après l’événement.
Toutes les plages horaires indiquent l’heure normale de l’est. L’ensemble de l’événement sera retransmis sur Zoom avec interprétation.
HEURE | ACTIVITÉ |
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9 h – 9 h 15 | Mot de bienvenue et reconnaissance des territoires – Marilyn Desrosiers |
9 h 15 – 9 h 30 | Mot d’ouverture autochtone – Monique Manatch |
9 h 30 – 10 h | Mot d’ouverture – Michelle Chawla Michelle prononcera le mot d’ouverture en soulignant cette occasion unique de rassembler les organismes de soutien et de services aux arts afin de créer de nouvelles voies pour un secteur des arts prospère. |
10 h – 11 h | Élargir la cartographie des relations pour un secteur des arts résilient – Robin Sokoloski & Jamie Gamble Les participantes et participants engageront des discussions collaboratives sur leurs partenariats passés et les possibilités pour l’avenir et auront l’occasion de représenter leurs perspectives visuellement. |
11 h – 12 h | L’état du secteur – Sanjay Shahani, Lise Ann Johnson Des représentantes et représentants d’organismes nationaux de services aux arts feront part des résultats du sondage éclair et des façons de tirer profit de ces données pour créer un récit cohérent qui met l’accent sur la résilience, le bien-être et la capacité de collaboration. |
12 h – 1 h | Pause |
1 h – 2 h 30 | Bâtir des cadres de collaboration pour les organismes de soutien et de services aux arts Cette séance s’appuie sur des événements antérieurs réunissant des organismes de services aux arts et axés sur Plaider en faveur des arts. |
Toutes les plages horaires indiquent l’heure normale de l’est. L’ensemble de l’événement sera retransmis sur Zoom avec interprétation.
HEURE | ACTIVITÉ |
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9 h – 10 h 30 | Façonner l’avenir des arts – Amorce : Alex Sarian Contributions : Robin Sokoloski et Jamie Gamble Alex Sarian parlera de la transformation dans les arts en abordant la stabilité financière, le bien-être, les défis climatiques et les qualités nécessaires pour les leaders du domaine des arts de demain. Une séance de questions et réponses permettant aux participantes et aux participants de poser des questions à Alex et de partager leurs réflexions sur les activités de la veille suivra. |
10 h 30 – 10 h 50 |
Les données ont un rôle important à jouer pour nous aider à composer avec les changements qui touchent les organismes artistiques canadiens. Disposons-nous de toutes les données dont nous avons besoin? Tirons-nous le maximum des données que nous avons? La première des Rencontres des OSA portera sur les données et les usages que nous pouvons en faire pour comprendre nos défis actuels et dresser un portrait plus exact de la santé du secteur.
Compilation des réponses soumises par le secteur artistique
Cette liste a été lancée par Creative Coast. N'hésitez pas à y ajouter la vôtre !
Cette liste a été établie dans le cadre d'une étude paysagère réalisée par Bridget MacIntosh. N'hésitez pas à ajouter d'autres offres.
Comment le secteur des arts peut-il s’adapter aux répercussions des changements climatiques et prospérer dans un monde aux nouvelles réalités climatiques?
Pendant la réunion de mars 2024 des OSA, Ryan Hunt, directeur général de la BC Museum Association, a insisté sur la menace que font peser les feux de forêt en Colombie-Britannique sur les lieux et les festivals culturels. Les changements climatiques augmentent les risques d’annulation d’événement ou de destruction d’infrastructures découlant de tout un éventail de dangers, comme les inondations, les chaleurs extrêmes et les feux.
Nous sommes à la croisée des chemins : il serait regrettable de ne pas engager de façon proactive un dialogue entre les organismes de services aux arts et les bailleurs de fonds afin de concevoir des plans d’action pour s’adapter aux changements climatiques et atténuer leurs répercussions.
Le 20 juin 2024 s’est tenue la deuxième rencontre d’une série d’échanges entre les organismes de services aux arts (OSA) et les organismes subventionnaires sur les enjeux essentiels à la santé et à la vitalité du secteur des arts au pays. Les échanges ont porté sur les stratégies d’adaptation au climat et d’atténuation pour le secteur des arts.
Il y a eu une discussion avec Vicki Stroich et Ivan Habel du Caravan Farm Theatre sur leurs expériences et les mesures liées aux phénomènes climatiques extrêmes, des échanges en petits groupes sur ce que peuvent faire les organismes subventionnaires et les OSA pour promouvoir les stratégies d’adaptation au climat et d’atténuation dans le secteur des arts, puis une séance de réflexion sur ces mesures avec Ben Twist de Creative Carbon Scotland. La rencontre a été animée par Robin Sokolski de Mass Culture et Jamie Gamble d’Imprint Consulting.
La résilience financière est au cœur des préoccupations des artistes et des organismes artistiques. Le secteur des arts subit un stress financier important, et cet état de fait afflige aussi bien les organismes de soutien que les organismes de soutien aux arts. La séance sur la résilience financière s’appuie sur les rencontres des OSA en ligne qui ont déjà eu lieu. En explorant les données dans Évaluer la santé du secteur des arts grâce aux données, on a vu à quel point il est important d’avoir un portrait exact et à jour du secteur pour comprendre comment répondre à cet enjeu efficacement. La séance Stratégies d’atténuation des changements climatiques pour le secteur des arts nous a aidés à examiner la vulnérabilité croissante – y compris les risques financiers – qui découle de phénomènes météorologiques extrêmes, comme les feux ou les inondations. La progression est claire, et ces thèmes nous amènent naturellement à cette conversation importante sur la résilience financière.
Le 13 septembre 2024 s’est tenue la troisième rencontre d’une série d’échanges entre les organismes de services aux arts (OSA) et les organismes de soutien aux arts sur les enjeux essentiels à la santé et à la vitalité du secteur des arts au pays. Au cours de cette séance, qui s’est concentrée sur les défis financiers auxquels sont confrontés les organismes artistiques, la résilience financière a été explorée. Les échanges, axés sur la résilience financière et plus particulièrement sur les défis financiers des organismes artistiques, ont mis en lumière l’importance de la collaboration, du partage des ressources, de l’exploration de nouveaux modèles financiers et du renforcement des capacités au sein du secteur.
Les professionnelles et professionnels du secteur artistique, qu’il s’agisse d’artistes, d’administratrices ou administrateurs ou de personnes exerçant des fonctions de création ou de commissariat, ont souvent leur travail à cœur et sont animés par un attachement émotionnel profond aux arts et un sens aigu de leur contribution et de leur objectif. Ces postes, dont les titulaires disposent souvent d’un soutien limité, peuvent aller bien au-delà du neuf à cinq habituel et supposer des responsabilités très diversifiées comme les RH, les communications, les finances et le développement de fonds. Le travail dans le secteur artistique est intrinsèquement gratifiant, mais nous constatons également que les exigences et le stress font des ravages.
Dans cette séance, nous examinerons la question du bien-être des travailleuses et travailleurs du secteur des arts, nous présenterons quelques idées et initiatives prometteuses en ce sens et nous explorerons les moyens dont nous pouvons soutenir ces personnes collectivement.
Le 25 octobre 2024 s’est tenue la quatrième rencontre d’une série d’échanges entre les organismes de services aux arts (OSA) et les organismes de soutien aux arts sur les enjeux essentiels à la santé et à la vitalité du secteur des arts au pays. Les échanges ont porté sur le bien-être des travailleuses et travailleurs du domaine des arts, abordant à la fois les aspects gratifiants du travail dans le secteur des arts et ses enjeux importants, comme la santé mentale, le racisme systémique, l’insécurité économique et les répercussions persistantes de la pandémie.
L’entretien avec CreativePEI sur son initiative de bien-être créatif, la Creative Well-Being Initiative, qui propose des programmes subventionnés de thérapie et de soutien par les pairs pour les artistes et les travailleuses et travailleurs du domaine des arts, a constitué un moment fort de l’événement. Lors de discussions en petits groupes, les participantes et participants ont examiné des initiatives de bien-être et des programmes de soutien pour résoudre les défis du secteur. Parmi les principaux thèmes abordés : modèles de travail diversifiés, fonctions de cheminement de carrière, revendications en matière de changements de politiques, assurances et services de soutien communs, accès élargi aux programmes d’aide aux employés (PAE), outils d’auto-évaluation, et formation à l’empathie et aux pratiques qui tiennent compte des traumatismes.
Il y a aussi un espace de travail Slack très actif appelé Communauté de pratique des OSA. Nous vous encourageons à y ajouter des informations et des ressources sur ces sujets. Pour participer à la discussion, cliquez sur ce lien ou informez Robin qui vous enverra une invitation par courriel : https://join.slack.com/t/asocoordination/shared_invite/zt-2go0del9y-TwDnUXxq6DiwXWSeU_Af_g
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