Notre culture de travail et la valeur que nous créons
À Mobilisation culturelle, notre travail à distance se déroule du lundi au vendredi avec des réunions hebdomadaires du personnel sur Zoom et une communication simplifiée à l’aide de Slack. Au cœur de nos pratiques de travail se trouve un engagement envers la créativité, l’expérimentation et la promotion d’un environnement d’apprentissage et de partage. En collaboration avec notre corps dirigeant dévoué, composé de plus de 30 bénévoles, nous élaborons conjointement nos programmes et processus. Afin d’assurer une communication efficace au sein de ce groupe diversifié, nous maintenons un plan de fonctionnement annuel évolutif, de manière à assurer la transparence dans nos activités et relative à notre calendrier d’activités.
En plus des réunions régulières, nos séances d’accueil mensuelles nous permettent de tisser des liens au sein des membres du corps dirigeant et du personnel. Notre plan stratégique, qui a été approuvé en septembre 2023, repose sur sept principes et détaille nos motivations pour les années à venir. Nous nous engageons à favoriser un milieu de travail positif, comme le décrit le manuel de notre organisation qui précise des orientations pour la prise de décisions et la résolution de conflits.
Dans la mesure du possible, nous offrons un soutien contractuel et des expériences d’apprentissage réelles aux étudiants, ce qui ajoute de la richesse à notre culture de travail dynamique.
Bien que la collaboration soit au cœur de l’ensemble du travail de Mobilisation culturelle, l’adoption d’un modèle le leadership conjoint au sein de notre personnel sera une nouvelle expérience pour nous. Dans ce processus d’embauche, nous cherchons à trouver une personne enthousiaste à l’idée d’explorer la prise de décision partagée, ouverte à l’expérimentation de mécanismes de communication efficaces, et qui s’engage à découvrir comment nous pouvons efficacement tirer parti des forces et de l’expertise de toutes les personnes participant à l’atteinte des objectifs communs. De notre point de vue, le leadership conjoint reconnaît que le leadership ne se limite pas à une seule personne, donnant à un groupe collectif le pouvoir d’orienter ensemble les travaux de Mobilisation culturelle.
